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来源:www.lbj222.com
发布时间:2008-09-11
2008的北大模联结束了,总结一下收获,规划一下未来的发展。
一
从北大的校门走出,那三天的场景依旧历历在目……
去年的在四中举办的首届北京市高中生模拟联合国大会,曾经让我震撼,让我感动,让我成长了许多。
而这三天我做为西班牙代表出席了北京大学模拟联合国大会联合国高级难民署的会议,更让我向着外交官、演讲家、成熟青年又迈进了一大步。
来到北大,坐在会场,与来自天南海北,不同口音的同龄人交流着,交换名片。当我们各自一一自我介绍后,主席(北大学生)向我们讲起了我们为什么来到模联……有人为了学习英语;有人为了结识好友;有人为了提高自己的交流演讲能力;有人为了拿奖……接着他说到2008年初我国南方遭遇百年不遇的雪灾,而美国仅为中国捐款15万美元;印度国家领导在此时访问中印边境有争议地区;日本政府宣布停止进口中国的石油煤炭、农副产品;欧盟宣布对中国商品实行反倾销……这一切让我们警醒,中国外交的艰难与责任之重大远非常人所想。世界远非我们的会场一样平静。
外交官,光鲜的外事场合后面是巨大的责任;他们平日开着奔驰宝马,享有外交官的特权,可谁又知道恐怖分子炸弹的目标正是这高档轿车……我真正明白了为什么把外交官称作"不穿军装的解放军"终于意识到原来自己与这么多的有志青年一起聚会北大,是因为肩上的那份责任。
与外交官的战场相比,我们每天近10小时的会议夜里凌晨的忙碌工作已经不算什么了。辛苦但快乐,因为我们明白什么是事业,什么叫做责任。
我们这次12中的10名代表也在这三天里同甘共苦,彼此鼓励,相互帮助结下了深厚的情谊,也为今后我校模联社团的发展奠定了基础。
我的思绪又回到了北大那难忘的三天;在麦当劳进行到午夜的团队会议;我们边走路边唱歌的场景;我与冯亚瀛分享的烤红薯;自己大包小包往旅馆托大家东西的样子;地球村在会场中大声喊着模联前辈们的"诗歌"……
二
关于会议:(按我认为的重要程度排序)
1、风度、举止、礼仪。不能发表自己的意见,或是没有参与进会议都不可怕。可怕的是让别人反感你。
2、英语(语言)很重要。再好的思想表达不出来都是白费。
3、会议过程中要参与会议。明确"发言"不代表"参与"。有人三天以来只演讲一两次也会同样被人认可。因为外交官不等于演讲者,更不是演员。但如果说要让主席及各位代表了解自己,那演讲便是最简单有效的。对不够自信的初学者来说,强迫自己站在大众面前阐述自己的观点是十分必要的。其他的方式如传递意向条(包括给各位代表、主席)、自由磋商时的广泛交流等。当你想去引领会议(动议,包括决议、指令草案的表决)的时候,一定要有"舆论导向"也就是要得到大多数代表(或国家集团的支持)。毕竟联合国最终看的是票数。
4、试图揣摩主席对会议的理解。首先主席对会议的理解会更加深入,与他们交流时他们的言语会有倾向,有流露。如果与主席的思路切合上了,会得到他的注意,也就会得到比其他代表更多的机会。这就为所谓的"推动会议进程"奠定了基础(这里要提醒注意的是在模拟会议中,有时主席常常会对代表进行误导,以此来考验代表是否有独立明确的判断能力和迅速反映能力,能否坚定自己的立场)
5、坚定自己国家的立场,遵守承诺,这样才会有更多的盟友,才会值得信任。自己国家的最根本利益永远不能放弃,即使所有代表都不认同,也要表明本国立场,因为你代表的是一个主权国家。这是外交官的基本素养。
6、背景知识、资料的准备。这是在会前应该做的。与代表沟通、了解议题、国家、确定会议思路、要点。最好能把每一份WP的要点列出,尽量细化内容,切忌泛泛而论。最后列出DR框架,或者可以在会前准备好一份DR,这样有利于占据会议的主动权。以后在准备好的文件上修改就好了。要想在会议中表现的游刃有余就要具备相当的政治素养,这需要长期的积累培养。我从来不写发言稿,都是列提纲临场演讲,一开始难度很大,但经过一段时间的训练就会很流利了。
7、不要为了起草国、附议国争得面红耳赤,最佳代表是可遇而不可求的,毕竟模联高手如云。摆正心态很关键。
8、一些会议技巧的运用
(1)主席多次不给予发言机会。给主席传意向条表达自己的观点、请求关注。我曾经利用主席看我时的一个微笑赢得了一次宝贵的发言机会。
(2)自由磋商的应用。当会议继承受阻(一般表现为连续几个动议有主持核心磋商未被通过)或本集团内部、之间有必要面对面交流时要动议自由磋商。
(3)志愿者了解许多会议情况,对他们的尊重会为自己赢得更多的帮助。
三
对北京12中模联社团建设的建议
我们已经身在高二,这次北大是我们最后一次参加模联大会了。
这一年多参与模联的经历让我学到了许多。从社团的建立,到我第一次稀里糊涂一头雾水的听了第一堂课;从四中安理会的危机到我以社长的身份参加北大高级难民署会议。我与社团一同进步,一起成长。感谢学校的支持,老师的指导,社友们的帮助与贡献,才有了社团的今天。
下边是我个人对社团建设的一点建议,也许不实际,不成熟,但我相信随着我国的教育改革它的实现是值得期待的。
1、设立6——8人的社团领导机构,一年选举一次。社长(1)、副社长(2)、培训部(负责日常讲座安排、人才培养计划制定)、外联部(与北京市各大社团保持交流合作)、宣传部(对校内外宣传工作、编写杂志、教材)、学术会议策划部(会议议题研究、作为会议主席团会议指导)。每月1日召开领导会议,总结上月活动,安排部署本月活动。
2、针对大型会议的集训队机制应继续保留。
3、指导教师定期(长期)举行知识、学术讲座(国际历史、政治)培养外交素养。
4、针对我校英语口语能力偏弱制定训练计划,利用选修课、模联活动时间练习英语辩论、临场演讲等能力。
5、希望制定出切实可行的人才培养计划,以加快能力提高,避免人才的流失。高一高二两年时间,毕竟不多。会议机会也屈指可数。哪次谁练兵谁出征,都要有计划,为今后的发展铺平道路。
6、继续"最佳代表"颁奖制度,以鼓励上进。
7、出版我校自己编写的模联教材,每次大型会议过后参与者将经验以书面文字形式加入教材,一年修订一次。
我们的口号:因为责任我们沉稳,因为热情我们疯狂!
我爱MUN!
模联人肖衣辰